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管理團(tuán)隊
TEAM
  • 南京分公司經(jīng)理 周永波
    分公司經(jīng)理崗位職責(zé)
    1、全面負(fù)責(zé)各分區(qū)內(nèi)的事務(wù)、清潔、綠化、保安、消防、交通、公共秩序、車場車輛管理、工程維護(hù)、業(yè)主投訴等綜合管理工作。
    2、接受專業(yè)部門的指導(dǎo),協(xié)調(diào)各專業(yè)部門,共同處理有關(guān)區(qū)內(nèi)事務(wù),參加各種專業(yè)會議,并落實執(zhí)行會議精神。
    3、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司要求的各項物業(yè)管理監(jiān)控、巡檢制度。
    4、負(fù)責(zé)處理區(qū)內(nèi)業(yè)主的投訴,并在限期內(nèi)跟進(jìn)處理結(jié)果,回復(fù)業(yè)主,并及時分類統(tǒng)計,總結(jié)分析,每月書面向總經(jīng)理匯報。
    5、制定區(qū)內(nèi)的月度、年度工作計劃,并作相應(yīng)工作總結(jié)。
    6、協(xié)調(diào)專業(yè)部門,召開區(qū)內(nèi)例會。
    7、每月定期進(jìn)行業(yè)主家訪,定期確定專題內(nèi)容召開業(yè)主懇談會,聽取業(yè)主對區(qū)內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)的意見及滿意度,調(diào)整服務(wù)重點,專題書面向總經(jīng)理匯報業(yè)主動態(tài)。
    8、每月定期向公司提供物業(yè)宣傳資料。
    9、做好分區(qū)的月度用款計劃及統(tǒng)計各類開支構(gòu)成、分析,做好成本控制工作,達(dá)到成本控制指標(biāo),協(xié)助財務(wù)部對各項收入進(jìn)行稽核。
    10、協(xié)助做好新舊員工培訓(xùn)工作。
    11、與甲方有關(guān)部門建立良好工作關(guān)系.
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